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工况报工系统

总体介绍:工况报工系统是数彩针对中小型制造业数字化快速建模推出的极具特色的一款产品,其以车间生产为核心, 实现从生产到车间,从车间到入库的生产全过程数据可视化,以解决生产过程最基本的难题为目标,为中小型企业实现数字化搭建初步阶梯。

数彩工况报工系统能够为离散型制造车间现场带来规范的管理模式,并通过下面的“五步走”完成车间的信息化建设。
第一步规范原始资料
² 通过与上层设计系统的集成,及时更新生产数据,指导生产现场作业。管理车间各种资源,实现车间资源的规范性管理,同时提供生产排程的重要依据。
第二步提高计划的可执行性
² 根据产品数据和车间资源数据,对车间生产计划进行分解,在计划执行前进行有效的能力分析,及时发现瓶颈。在计划执行中,根据生产作业情况,再次对正在执行或后续计划进行调整,获得最优的产能。
第三步加强生产现场控制
² 根据生产计划的指导和现场设备的操控,实现对生产现场的有力监控。通过数据采集手段,获得计划的执行状态。使计划调度在办公室就能够掌握当前的计划执行。
第四步实现车间内部的科学管理
² 数彩工况报工系统能够覆盖95%的车间管理业务,实现车间内部的信息流、财务流、控制流的协同,进一步改善生产车间的管理手段。
第五步打通企业的三级信息流
工况报工系统的实施,填补了上层计划系统和底层控制系统的信息断层,实现了企业三级信息流的通畅。
解决痛点:
1、 离散型生产,订单生产进度无法实时跟踪,订单交付无法有效保障:
工况报工系统提供车间工位智能终端实时工况采集,保障一手数据源的准确性,系统自动统计分析,生产进度通过系统展示,一目了然。
2、 车间员工完工产量统计困难,员工计件工资核算效率低下:
工况报工系统可根据工位统计产品及员工计件,实时统计与分析,
员工产量及完工计件工资日清日结,提升管理水平的同时提升员工工作积极性。
3、 生产指令及工位工况信息依赖人为、纸质传达和登记,效率低,错误率高,数据源准确性无法保障:
工况报工系统实现从计划到车间执行及反馈的一体化系统管控标准流程,生产计划滚动发布,车间指令及标准在线展示,依托移动终端机二维码管控计划执行与物流批次周转,有效实现信息流与物流的协同,保障数据准确性。
4、 生产报表依赖统计人员人为统计,反复核对,非生产性人员工作量大而繁杂:
工况报工系统报表及看板模块,实时统计、汇总、定制化分析图表,为企业统计人员、管理人员提供快速、直观的数据统计报表,管理者实现从“现场救火”到“甩手掌柜”的转变,非生产性人员的工作得以大幅提升。
管理效益:
1、 实现生产无纸化办公,取代人工报表,提升企业数据分析能力;
2、 提高车间管理人员工作效率,以数据驱动;
3、 提升非生产性人员、统计等人员的工作效率;
4、 实现车间生产可视化管理,保障订单交付,提升客户满意度;
5、 提升企业管理水平,提升企业形象及在同行业的竞争力。
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